Références

Réalisations

éolissun s’appuie sur plus de 20 ans d’expérience en développement de projets EnR et ses connaissances des pratiques de la filière.

De l’IPP majeurs aux plus récents entrants, nous avons travaillé avec des dizaines de développeurs.
Les maître-mots de notre expertise : acceptation, solidité, vision long terme.

Toutes nos missions sont guidées par la volonté d’accompagner le développement de projets acceptés localement, acceptés par les services instructeurs, acceptés par le Préfet et solides en cas de recours juridiques. Le développement est aussi pensé pour limiter les risques en exploitation (sillage, espèces protégées…) et anticiper le repowering.

Parmi les prestations réalisées 

Management de transition : encadrement de chefs de projets éoliens et solaires pendant 5 mois le temps du recrutement du successeur, passation des dossiers en cours.

Conseils stratégiques aux développeurs exploitants:

       Accompagnement à la fluidification et l’optimisation de l’organisation du service développement (technologies éolien, solaire et stockage) suite à une croissance rapide.

      Analyse de l’organisation et de la stratégie de développement, comparaison avec les pratiques filière et propositions d’amélioration pour accélérer le développement et augmenter les taux de succès des projets (éoliens et photovoltaïques).

      Analyse de l’organisation et du portefeuille et propositions d’amélioration pour augmenter les taux de transformation des projets de la prospection vers le développement puis vers l’autorisation.

     Co-définition du plan stratégique à 5 ans à venir et des objectifs des équipes.

     Participation aux comités de pilotage et conseil à la Direction générale sur la validation des passages de phase et des dépenses externes, l’établissement des planning projets.

Conseils spécifiques permitting 

        Analyse de faisabilité

       Relectures d’études environnementales et paysagères (éolien, solaire): cohérence, chance d ‘acceptation, solidité juridique.

       Accompagnement spécifique à la relecture et la stratégie sur le risque lié aux espèces protégées (éolien, solaire, stockage).

       Accompagnement pour les échanges avec les bureaux d’études en situation complexe (enjeux forts, compléments d’analyse, difficultés de compréhension mutuelle, impacts significatifs sur les espèces protégés).

      Montage de dossiers de demande de permis de construire (agrivoltaïsme) / d’autorisations environnementales (éolien): complétude et relecture de pièces.

       Conseils pour favoriser l’acceptation locale.

       Analyse de concurrence et de risque sillages (éolien).

       Accompagnement en réunions institutionnelles.

       Contact d’acteurs institutionnels. Échanges avec des acteurs qui ne répondent pas directement aux développeurs, par principe ou en raison de sursollicitation (Chambres d’Agriculture, DDT, DREAL, Communes, EPCI). Transmission des doctrines et recommandations aux porteurs de projets.

Accompagnement régulier 

5  développeurs ont signé des contrats de mission pour du conseil régulier. Les collaborateurs habilités peuvent missionner éolissun et bénéficier d’une réponse priorisée. Au fil des conseils, ils sont formés et développent leur autonomie. Sujets: co-construction de planning projets, déblocage de situations complexes, relecture d’études et échanges avec les experts naturalistes, second regard faisabilité, contact d’acteurs institutionnels, conseil sur la gestion d’équipes, définitions de procédures… etc.

Formations 

Formation de dirigeants venant d’autres secteurs au développement de projets d’énergies renouvelables, en vue d’accélérer la  prise de poste ; Directeurs Généraux, Gérants, créateurs d’entreprise ; Technologies : éolien, photovoltaïque et agrivoltaïque.

Formation de Chefs de projets, collaborateurs et fonctions supports:

Formation de chefs de projets juniors ou expérimentés, collaborateurs et fonctions supports. Technologies : éolien, photovoltaïque, agrivoltaïque, stockage. Sujet : développement des projets de la stratégie de prospection à la tarification et la purge, ou sur des points spécifiques du permitting : coordination, cadencement et relectures des études environnementales et techniques, planification des projets, instruction des demandes d’autorisation, qualification des sites prospectés.

Audits 

Dans le cadre d’activités de M&A, côté acquéreurs, audit de 45 projets éoliens, pour 520 MW ; 29 projets solaires, pour 345 MW ; 4 développeurs ont déchargé leurs équipes de développement en nous confiant l’audit de projets à acquérir, un fonds d’investissement nous a confié l’audit de 2 projets autorisés sous recours avant de les acquérir et 2 consultants nous ont confié l’audit de projets en développement dans le cadre de leur mission de conseil auprès d’acuéreurs potentiels.

Participation à l’équipe d’audit de 2 IPP majeurs (cumulant plus de 2 GW de projets permittés).

Dans le cadre de projets d’entreprise, audit du portefeuille de 2 IPP (cumulant près d’1 GW de projets en développement).

Merci de votre confiance